1、商业计划书三原则：
（1）逻辑连贯，引起关注；
（2）简洁清晰、重点突出；
（3）数据准确、推断合理。
2、商业计划书五清晰：
（1）逻辑清晰；
（2）定位清晰；
（3）模式清晰；
（4）产品清晰；
（5）优势清晰。
3、商业计划书四要点：
（1）1个故事；
（2）15页以内内容；(页数不要超过15页）
（3）1句话概括每项要点；
（4）5M以内的PDF。（不要使用PPT)
4、商业计划书内在逻辑：
（1）行业概况、市场痛点；
（2）炫酷的产品商业模式；（打铁还需自身硬）
（3）亮点的数据，已做的运营投入程度；
（4）牛B的团队、超强的执行力；（大学生就业难、新兴行业招人难）
（5）美好的未来。
5、商业计划书框架5W2H：
（1）你们是谁？项目概况、团队概况。
（2）市场在哪？市场规模、行业集中度。
（3）所处行业痛点？行业痛点分析或用户需求。
（4）如何解决痛点？业务模式、现状策略。
（5）竞对如何？对手是谁、如何实现弯道超车。
（6）运营现状及未来策略？运营现状关键数据、未来发展战略。
（7）融资计划？融资金额、融资用途。（最后一页写融资计划）
6、写商业计划书前的准备：
1、能用表不用文字、能用图不用表。
2、颜色3种以下。
3、不断优化版面。
（1）行研报告：政策利好、行业趋势、未来方向。
（2）DATA PACK（数据包）：人员组织数据、产品运营数据、财务数据。
7、路演前三个准备：
（1）商业计划书逻辑完整，重点简洁；
（2）需要有一个好故事，让投资人能够感同身受；
（3）打扮得体注意肢体语言和声音的运用，要充满自信，有激情感染力。
