打破成长“天花板”激发干事“强动力”
基层干部处于工作第一线，是贯彻党的路线方针政策的骨干力量，是党和政府联系群众的重要纽带。要牢固树立更加重视基层的导向，从政治上、工作上、生活上给予关心关爱，激发干部干事创业热情。
基层是中心工作部署与落实的“最后一公里”，基层干部则是为群众服务的“第一道门”，可以说，基层干部是一种满足成就感与光荣感的身份象征。但近年来，“一入基层深似海”“基层就是个坑，出也出不去”等观点却持续发酵，不仅有考生在公考中对乡镇公务员岗位“敬而远之”，部分群众也对基层干部身份颇有误解，认为其就是个“说不起话”的兵，而一个“兵”字不仅让基层干部受了委屈，更道出了现下基层工作人员走不了、升不了的心酸现实。
什么是“天花板现象”？是指在干部成长过程中，因为岗位年限与编制类型受限未能顺利调走、提拔，大多数人达到一定级别后，晋升空间便会越来越小，从而在不同阶段遇到自身仕途的“天花板”的状况。“天花板现象”的出现不但会阻碍干部自身的成长，让他们从积极干事变成了“混日子”，这种干和不干一个样，干多和干少一个样的混混思维。
造成“天花板”困局的原因多种多样，比如制度安排、学历问题、年龄，性别因素等等。对于干部个人而言造成他们出现“天花板现象”的原因就是实干的精神削弱了，而站在整个干部队伍而言，这是制度还存在短板。其本身就是干部在自我设限，自己阻碍了自己的成长，自然在干事上就缺乏了积极向上的心态，认为只要不出错就得过且过了，自然在事业上难以有成绩。
打破成长“天花板”激发干事“强动力”。干部追求仕途上的升迁本身也是人之常情，这也是他们进步的动力，为基层干部打破成长的“天花板”不仅能解当前干部的“心头病”，更能为基层干部队伍建设源源不断吸纳人才。识别、考察、提拔基层干部的前提是大力拓宽选材渠道，扩大选人范围，故打破身份、年限、履历等牢笼尤为必要。要做到提拔果断，以工作成效考核干部，以明察暗访方式考量干部，以实干成果破格任用干部。
“弃燕雀之小志，慕鸿鹄以高翔”。打破成长“天花板”就需要完善制度，让干部的“向上”空间畅通起来。让上级单位有人才可用，有干部可提，增长基层干部能力才是基础。要健全完善干部考核评价机制，加大工作能力、工作成效、群众评价等因素的考评比重，以实际论英雄，工作干得好，就应作为重用或提拔的对象来培养，让乡镇干部切实感受到“有为就会有位”，安安心心扎根基层。
