俗话说无规矩不成方圆，对于企业来说“规矩”就是企业文化，它是企业规范、企业的凝聚力、企业经营准则、企业道德规范、企业品牌及发展目标！
企业要成“方圆”就要立 “规矩”。
企业文化在企业中的具体作用主要从几个方面说：
一、 企业文化建设对企业和员工起到规范作用
企业只靠管理制度来约束员工的生产和生活是不够的，往往会因为员工抵触心里，造成管理不到位，而企业文化则是无形的、有力的、非强制性的，能够促进企业管理制度的实施，随着时间的累积，企业文化会潜移默化的换化成管理制度。两者的相融，无形中就会使得员工在日常生产和生活中以企业文化约束自己，从而达到规范的作用。
二、 企业文化建设对企业员工有凝聚力作用
科学表明，个人在无激励的情况下，自身的能力只能发挥30%左右；在物质层面的激励下，自身的能力就能发挥50-80%左右；而如果在精神层面的激励下，自身能力则能达到90%及以上。可以看出企业可以通过物质激励，提高员工的积极性和凝聚力，但久而久之这种效果达到一定程度之后，就会出现下降趋势，而精神激励可以长久保持员工的积极性和凝聚力。因而，企业想要通过物质激励使员工长久保持积极性是远远不够的，还需要企业文化这种精神层面的激励，无形中增强团队凝聚力。
随着企业文化深入员工内心深处，员工会自然形成一种企业兴、自我兴的思想意识，在这种不自觉的意识下员工之间会加强合作，从而达到企业与员工心往一处想，劲往一处使的良好氛围。
三、 企业文化建设对企业经营和员工道德起到良好的促进作用
一个企业如果企业道德低下没有诚信，则必然是企业文化畸形的体现；相反一个企业拥有优秀的企业文化，不仅能帮助员工树立正确的人生观、价值观、道德观和世界观，也能促进员工的工作效率，影响企业的产品质量、社会形象和经济效益。所以加强企业文化建设对企业经营和道德起到良好的促进作用。
四、 企业文化建设对企业品牌能够起到宣传作用
企业文化相当于企业的软实力。我们都会通过一个企业文化来判定一个企业的发展实力。所以优秀的企业文化有利于为企业树立良好的外界形象，提升企业影响力，从而很好地发挥企业的品牌效应。品牌是和企业文化挂钩的，企业只有建设优秀的企业文化，才能在社会上留下好印象，赢得外界的认可与支持。从而增强企业竞争力，并塑造出优秀的品牌形象。
五、 企业文化建设对企业想要达成的目标起到决定性的作用
企业如果能够建设优秀的文化传统，那么企业就会拥有一流的发展软实力。通过建设企业文化，对内就有利于增强员工素质提升，对外则塑造了良好的品牌形象。增强了企业的凝聚力、提高了核心竞争力，从而更有利于企业达到期望的发展目标。
具备良好文化的企业团体，能以多种形式来鼓舞员工的情感、调动员工的积极性、激发员工的内在潜力以及培养员工的组织精神。它能成为企业员工的共识、引导并规范员工行为，增强企业的向心力，让组织更快、更好、更稳定的发展！
